乐昌 互联网体育

除了GDP条件的满足，此外还有中国政策的支持，2014年国务院发布46号文件，明确指出要2025年将打造出5万亿的体育市场，着眼当下，正是体育事业的蓝海激活阶段。

再有，场馆运营者应该切实把智能场馆管理系统运用到日常场馆运营中去。智能场馆管理系统是可以完全直接与第三营销平台实时对接，做到无人场地预订。另外，智能场馆管理系统是可以做到体育场馆全智能管理，从预定场地、开场出票、设备管理、商品采销、财务管理、会员管理等，实现一个人管理一座场馆，极大节省运营管理成本、人工成本，还可以增加线上预订流量。

另一端，在当前，互联网+体育对于大众而言，主要还是体现在全民健身方面（以下简称全民端）。全民健身是否被重视，是否有潜力，主要和经济基础密切相关。目前中国社会层面的消费升级已经很显势，消费也从满足生存需求走向满足发展的需求层面，按照国际通行的研究标准来看，当人均GDP达到5000美元的时候，体育产业的发展会呈现一个井喷式的发展态势，中国的体育服务开始走向普通群众。

也就是从这次合作起，NBA在中国开启了新玩法——一个独家的长视频平台，多个短视频阵地。

在申波看来，互联网无疑会颠覆体育运动产业，而咕咚最核心的目标就是“帮助大家加快形成运动习惯、改变大家的运动生活方式”。“体育运动的特点就是习惯养成需要时间，而一旦形成习惯后就停不下来。根据全民健身计划，2020年每周参加1次及以上体育锻炼的人数要达7亿，咕咚希望能在其中发挥更大作用。未来成都一定会产生十亿美元的独角兽公司，而咕咚有信心率先脱颖而出，继续领跑整个行业，让每个人都能享受到运动的乐趣。”

随着互联网技术的发展，体育在未来也将有更多的新变化。而在此过程中，体育产业也面临着转型的机遇和挑战。

腾讯公司副总裁陈菊红说，腾讯将利用全平台的优势，最大程度释放移动互联时代的知识产权价值和用户价值，提高棒球运动在国内的关注度与参与度。

甲醛治理不是一朝一夕可以完成的，所以那些宣称一次彻底清除甲醛的，都是骗人的，要么就是效果很差，甲醛持续挥发，我们只能持续治理。最后祝大家早日除醛。

在体奥动力和微鲸持有股份的黎瑞刚听到微鲸失利的消息后表现得异常平静，一手将中超版权推至5年80亿天价的他淡定地评价中超版权之争：“这个我觉得很正常，市场嘛。”

换位思考站在NBA、世界杯等版权方的角度想，没有人愿意做短视的傻子，用户的触达，渗透率的增加，互动球迷粘性的进一步释放，才是将赛事做的更长远的首要条件。

现在无锡市民只需在“智体无锡”微信公众号里，即可享受便捷、丰富的体育健康服务、场地预定、培训购买、充值购票、快速入馆、活动优享等基础功能，还能不定期获得赛事活动、演艺活动、体育旅游等信息。今年8月6日，“智体无锡”向市民发放电子赠票，在全民健身日当天前往指定场馆参加健身活动一律免费。

依托周边社区或者商务区体育场馆可以借鉴“渠道下沉”的营销方式，与所在周边的社区管委会“连纵”，“共享”。例如社区周边的体育场馆可以联合社区做周边社区的赛事或活动运营，扩大区域内知名度，起到引流的作用，也可以获取赞助费用;甚至在闭馆时间可以提供临时物流仓储服务，晚进早出不影响正常营业，作为社区服务，也作为增值运营方式。商务区的体育场馆或者健身中心，可以联合物业开发共享开放区域联合运营，提供休闲场所、饮品服务和WIFI服务，利用WIFI可以做信息流广告，开拓营销渠道。

唐山文旅集团南湖景区基础建设项目负责人介绍，智能运动驿站依托南湖景区独有的生态环境和宽阔场地，将成为唐山接待量最大的运动、休闲场所。南湖景区不断以开放理念、科技手段、创新模式、优质载体，积极推动“互联网+体育+旅游”深度融合发展，正在不断努力提升“国家体育休闲示范区”品牌价值。

与此同时，如雨后春笋般涌现的体育创业者，也将在新一轮的“互联网+”热潮中经历“大浪淘沙”的洗礼。

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