关于
不少新产品的运作团队，在产品刚上线之初，便急于渴求“美观的用户数据”，不顾实践状况鼎力推行：各种公关宣传、线上线下广告引流等。
这些团队，无论是急于用“美观的数据”来给团队打强心针也好，或者给投资人汇报也罢，通常也犯了“运营节拍感失调”的大忌。
关于“成熟度”不高的产品，早期推行不只会提早让潜在竞争对手警觉，还会让潜在目的用户提早流失，我们都晓得，要改动用户对产品的初次（不良）印象是需求付出宏大代价的。
故此，关于新产品，一个好的运营节拍感打法是：
先确认产品的漏斗模型能否足够强壮：评价种子用户的留存率、活泼率，并停止产品、运营的调优，这才是早期运营工作的重中之重。
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